資金繰り
finance360
FinLink 経理財務サポート
なぜ、売上が伸びているのにお金が足りないのか？
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売上アップ＝お金が増える…はずが？
「今年は売上が伸びた」「前年比120%！」
にもかかわらず、通帳の残高は心もとない。
…そんな違和感を抱いたことはありませんか？
実は、売上が伸びても「手元資金」が増えるとは限らないのです。
原因は「利益」ではなく「資金の流れ」
企業にとっての血液であるキャッシュ（現金）は、
売上や利益ではなく「いつ」「どこに」お金が出ていくかで大きく変わります。
例えばこんなケース：
- 売上は上がっているが、売掛金が回収できていない
- 商品をたくさん仕入れて、在庫が膨らんでいる
- 設備投資をしたけど、資金計画が追いついていない
これらはすべて、黒字倒産の引き金にもなり得る”資金のズレ”です。
手元資金を増やす＝お金を残す設計にすること
では、どうすれば手元資金を増やせるのでしょうか？
ポイントは「利益を出す」ことではなく、キャッシュを残す体質に変えることです。
以下はそのための代表的なアプローチです：
🔹 売掛金の回収期間を短くする
請求・入金のスピードを見直すだけで資金繰りは変わります。
🔹 仕入れ・在庫の回転率を上げる
余分な在庫が資金を寝かせていないか見直しましょう。
🔹 固定費の見直し
使っていないサブスクや、非効率なコストはありませんか？
🔹 計画的な設備投資
投資が先行しすぎてキャッシュを枯らしていませんか？
🔹 補助金・融資の活用
「攻めの資金調達」も、キャッシュを厚く保つ手段です。
最後に：キャッシュを見れば、経営が見える
「利益は幻、キャッシュは現実」
という言葉があるように、
手元資金の厚みは、事業の”健康診断結果”のようなもの。
単に売上を追うのではなく、
**キャッシュがどこに生まれ、どこに消えているのか？**を見直してみること。
それが、結果的に 「手元資金を増やす」最短ルートです。
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