財務サポートを入れることで社長が得られる“本当のメリット”とは？

経営者の皆さま、毎日の業務おつかれさまです。
日々の判断の中心には、必ず「お金」の問題がつきまといます。

• 今月の資金繰りは大丈夫か？
• どの支払いを優先すべきか？
• 追加で借入は必要か？
• 新規事業の初期費用はどう捻出する？

頭の中では常に資金のことがぐるぐる。
気づけば、本業よりも“お金の管理”に時間を取られていませんか？

■ 財務の仕事は実は「多種多様」

社長が一人で抱えがちな財務の仕事は、実は膨大です。

• 資金繰り表の作成・更新
• 経費・支払い・売上の管理
• 銀行との交渉・書類準備
• 補助金・融資・助成金のリサーチ
• 決算書の読み解き
• 将来の事業計画や投資判断

これらはすべて「お金の仕事」ですが、性質は異なり、
正確さ・スピード・専門知識が求められる領域です。

資金管理がうまくいかないと、
日々の業務に影響が出て、社長の仕事量はさらに増えてしまいます。

■ 資金調達の手法を知っているのに“時間がない”問題

多くの社長は、実は知識を持っています。

• 公庫を使うべきタイミング
• 保証協会の使い方
• 売掛回収サイトの調整
• 経費削減

知識はあっても、
書類を揃えて、数字を整理し、何度もやり取りする時間がない。

結果としてチャンスを逃してしまうこともあります。

■ だからこそ、財務サポートが経営者の武器になる

そんなときに、

• 数字を整理してくれる
• 資金繰りを組んでくれる
• 銀行とのやり取りを代行してくれる
• 資金調達のチャレンジを一緒にしてくれる

こうした財務の伴走者がいれば、
社長は本業に専念できる環境が整います。

「売上を伸ばす」
「顧客満足度を上げる」
「スタッフ育成に集中する」

これこそが社長しかできない仕事であり、
そこに時間を使えるようになることは大きなメリットです。

■ 心当たりがあれば、まず相談だけでも。

もし、

• 一人で数字を抱えている
• 銀行対応に時間を取られている
• 先の資金繰りが不安
• 新事業を始めたいけど資金面が整理できていない

こんな状況が少しでもあれば、
一度 “相談だけ” でも聞いてみてください。

経営の選択肢は必ず広がりますし、
事業拡大のチャンスをつかむきっかけになるかもしれません。

財務は、会社の未来をつくる土台です。
その土台が強くなると、
事業はもっと軽く、前へ進みやすくなります。

Yuko Suzuki

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